Identificar tareas

ENTRADAS

1- EQUIPO SCRUM MASTER

Scrum Master: Cule Rojas Denis

Product Owner: Taquiri Palomino Eudis

Equipo De Desarrollo:

• Anaya Yaranga, Juan
• Escalante Gomez, Robert
• Gutierrez Chura, Luis Alberto
• La Madrid Martínez, Ayrton César
• Pérez Leyva, Luis
• Salvador Perez

2- HISTORIAS DE USUARIOS COMPROMETIDAS

HERRAMIENTAS

1- REUNIONES DE LA PLANIFICACIÓN DEL SPRINT

En las reuniones de planificación del sprint, el Equipo Scrum se reúne para planear el trabajo a realizar en sprint. El equipo revisa cada historia de usuario comprometida para el sprint e identifica actividades accionables o las tareas necesarias para implementar los entregables necesarios para cumplir totalmente y cumplir los criterios de aceptación de usuarios de usuario. El Product Owner se encuentra presente durante esta reunión en caso de que se necesita una aclaración relacionada a las historias de usuario comprometidas a fin de ayudar al equipo a tomar decisiones sobre diseño.

2- DESCOMPOSICIÓN

La descomposición (también conocida como “segmentación”) es una herramienta donde las tareas de alto nivel se dividen en niveles inferiores y más detallados. Los miembros del Equipo Scrum segmentan las historias de usuario en tareas. Las historias de usuario del Backlog Priorizado del Producto deben estar suficientemente segmentadas a un nivel que le brinde al Equipo Scrum la información adecuada para crear entregables a partir de las tareas mencionadas en la lista de tareas.

3- DETERMINACIÓN DE DEPENDENCIAS

Una vez que el Equipo Scrum ha seleccionado las historias de usuario para un determinado sprint, deben considerar las dependencias, incluyendo aquellas relacionadas a la disponibilidad de personal, así como cualquier dependencia técnica. 
• Dependencias obligatorias: Dependencias que son inherentes en la naturaleza del trabajo (como una limitación física) o pueden darse debido a obligaciones contractuales o por requerimientos legales. 
• Dependencias discrecionales: Las dependencias discrecionales son aquellas que se colocan en el flujo de trabajo por decisión propia. Normalmente, el Equipo Scrum determina cuáles son las dependencias discrecionales con base en experiencias anteriores o las mejores prácticas en un campo o dominio específico. 
• Dependencias externas: Las dependencias externas son aquellas que están relacionadas a las tareas, actividades o productos fuera del alcance del trabajo a realizar por el Equipo Scrum, pero que son necesarias para concluir una tarea del proyecto o crear un entregable del proyecto. 
• Dependencias internas: Las dependencias internas son aquellas entre las tareas, productos o actividades que están bajo el control del Equipo Scrum y dentro de un enfoque de trabajo a ser ejecutado por dicho equipo.

El equipo se reunió y siguiendo los criterios mencionados llegamos mediante un debate y exposición de las opiniones de cada uno a la definición de las dependencias.

SALIDAS

1- LISTA DE TAREAS

El equipo SCRUM ha elaborado la siguiente lista que contiene todas las tareas que se ha comprometido realizar en el actual sprint.

• Diseñar el formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Programar el formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Realizar prueba del formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Diseñar el formulario para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Programar el formulario para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Realizar prueba para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Diseñar el formulario para generar el reporte de alumnos deudores por grado escolar.
• Programar el formulario para generar el reporte de alumnos deudores por grado escolar.
• Realizar prueba para generar el reporte de alumnos deudores .
• Diseñar el formulario para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos.
• Programar el formulario para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos.
• Realizar prueba para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos
• Diseñar el formulario de generar un reporte de usuarios para gestionar información y visualizar en formato PDF.
• Programar el formulario de generar el reporte de usuarios.
• Realizar prueba del formulario de usuarios.

2- HISTORIAS DE USUARIOS COMPROMETIDAS ACTUALIZADOS

3- DEPENDENCIAS

Las dependencias describen la relación y la interacción entre las distintas tareas en un proyecto y pueden clasificarse como obligatorias o discrecionales; internas o externas.