Identificar Scrum Master y Stakeholder

ENTRADAS:

1-PRODUCT OWNER

2-DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO

-Implementar un sistema  de control pagos de matrículas y pensiones

-Agilizar el proceso de pagos de la matriculas y  pensiones

-Obtener un listado y reporte mensual o de acuerdo al periodo que desea visualizar los pagos de pensiones o matrícula.

3-REQUERIMIENTO DE LAS PERSONAS

Scrum Master

   Responsabilidades

• Asegurar de que todos los miembros del equipo incluyendo el Product Owner estén cumpliendo correctamente los procesos de Scrum.
• Asegurar de que el desarrollo del producto o servicio avance sin contratiempos y que los integrantes del Equipo Scrum cuenten con todas las herramientas necesarias para realizar el trabajo.
• Crear un entorno en equilibrio en el que fluya la comunicación y se consigan resultados.

Roles

• Facilitador
• Dueño del proceso
• Líder servil
• Coach
• Motivador
• Mentor
• Profesor

Stakeholders

  Responsabilidades

• Proporcionar las entradas.
• Interactuar frecuentemente con el Product Owner el Scrum Master y el Equipo Scrum para brindar aportes.
• Facilitar la creación de los entregables del proyecto.

  Pueden desempeñar un rol en los procesos importantes como:

• Desarrollar épicas
• Crear backlog Priorizado del Producto
• Realizar la planificación del lanzamiento y Retrospectiva del sprint

4-DISPONIBILIDAD Y COMPROMISO DE LAS PERSONAS

-Acordamos en la reunion que la disponibilidad de tiempo que tiene el equipo sera los dias lunes de 2pm hasta las 6pm y los domingos de 2pm hasta las 6pm

-El equipo se comprometio a desarrollar un proyecto eficiente y eficaz para el colegio

5-MATRIZ DE RECURSOS ORGANIZACIONALES

6-MATRIZ DE REQUERIMIENTOS DE HABILIDADES

• Habilidad de comunicación: lenguaje eficaz, escucha activa, asertividad, dar y recibir feedback, saber decir no.
• Habilidad de negociación: solución creativa de problemas, resistencia a la frustración, retraso de las gratificaciones, escucha activa, mediación, proactividad.
• Habilidad de gestión de equipos: trabajo bajo presión, regulación de conflictos, construcción de equipos de trabajo, autorregulación, liderazgo, proactividad, aprendizaje continuo.
• Habilidad de motivación: habilidades de comunicación, responsabilidad personal y social, coherencia, visión estratégica, empatía, retraso de las gratificaciones, autonomía.

7-RECOMENDACIONES DEL SCRUM GUIDANCE BODY

Documentos recomendado por el ingeniero Arqque Pantigozo Antonio:

https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Spanish-SouthAmerican.pdf (Pg 5-8)

https://www.tenstep.ec/portal/images/pdfs/Suscripciones_TenStep/Silver/SCRUMstudy_GUIA_SBOK_espanol.pdf (Pg 139-144, capitulo 8.2)

HERRAMIENTAS:

1.CRITERIOS DE SELECCIÓN

Para la eleccion de nuestro scrum master y el stake holder se ha seguido una serie criterios los cuales como equipo hemos definido en una hoja de calculo para obtener una serie de puntajes y asi ser elegido de manera optima:

Resultados de seleccion para el scrum master:

Resultados de selección para el stakeholder:

2-COSTOS DE RECURSOS

-Ya que se está realizando el proyecto del curso, no habrán gastos en salarios.

-Al poder estar los posibles miembros del equipo, Scrum Master y el Stakeholder no se gastará en recursos adicionales para facilitar la comunicación, porque el stakeholder se comprometio a darnos el apoyo necesario para el proyecto que estamos realizando; solo gastaríamos en los pasajes para poder reunirnos.

SALIDAS:

1-SCRUM MASTER IDENTIFICADO

Características:

-Responsable

-Experto en Scrum

-Líder

-Solucionador de problemas

-Accesible

-Motivador

-Habilidades de comunicación

   Responsabilidades:

-Ayuda a identificar al(los) stakeholder(s) para el proyecto

-Facilita la selección del Equipo Scrum

-Facilita la creación del plan de colaboración y el plan de desarrollo del
equipo

-Garantizar que los recursos de respaldo estén disponibles para el
funcionamiento del proyecto sin problemas

-Facilitar la creación de épica(s) y prototipos (Personas)

-Ayuda al Product Owner en la creación del Backlog Priorizado del
Producto y en la definición de los criterios de terminado

-Coordina la creación del cronograma de planificación del lanzamiento

-Ayuda al Equipo Scrum en la creación de historias de usuario y sus
criterios de aceptación

-Organiza las reuniones del Equipo Scrum para estimar historias de
usuario

-Organiza reuniones del Equipo Scrum para comprometer historias de
usuario

-Ayuda al Equipo Scrum a crear la lista de tareas para el siguiente
sprint

-Ayuda al Equipo Scrum a crear los entregables acordados para el
sprint

-Organiza las reuniones de revisión del Backlog Priorizado del
Producto

-Facilita la presentación de los entregables completados por el Equipo
Scrum para la aprobación del Product Owner

-Garantiza que exista un ambiente cómodo para el Equipo Scrum del
proyecto en los sucesivos sprints

-Representa al equipo principal de Scrum para proporcionar lecciones
del proyecto actual en caso de ser necesario

2-STAKEHOLDER(S) IDENTIFICADO

Responsabilidades

• Interactua frecuentemente con el Product Owner, el Scrum Master y el Equipo Scrum para brindarles aportes y facilitar el desarrollo de los entregables del proyecto.
• Ayuda a priorizar las historias de usuario y los requerimientos del Backlog Priorizado del Producto
• Se comunica con el Equipo Scrum y confirma la realización del valor al final de cada sprint, de cada lanzamiento y del proyecto.