Estimar tareas

ENTRADAS

1- EQUIPO PRINCIPAL DE SCRUM

Scrum Master: Cule Rojas Denis

Product Owner: Taquiri Palomino Eudis

Equipo De Desarrollo:

• Anaya Yaranga, Juan
• Escalante Gomez, Robert
• Gutierrez Chura, Luis Alberto
• La Madrid Martínez, Ayrton César
• Pérez Leyva, Luis
• Salvador Perez

2- LISTA DE TAREAS

El equipo SCRUM ha elaborado la siguiente lista que contiene todas las tareas que se ha comprometido realizar en el actual sprint.

• Diseñar el formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Programar el formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Realizar prueba del formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Diseñar el formulario para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Programar el formulario para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Realizar prueba para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Diseñar el formulario para generar el reporte de alumnos deudores por grado escolar.
• Programar el formulario para generar el reporte de alumnos deudores por grado escolar.
• Realizar prueba para generar el reporte de alumnos deudores .
• Diseñar el formulario para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos.
• Programar el formulario para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos.
• Realizar prueba para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos
• Diseñar el formulario de generar un reporte de usuarios para gestionar información y visualizar en formato PDF.
• Programar el formulario de generar el reporte de usuarios.
• Realizar prueba del formulario de usuarios.

3- CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DE LAS HISTORIAS DE USUARIOS

Cada historia de usuario cuenta con sus respectivos criterios de aceptación. Las historias de usuario son subjetivas de tal forma que los criterios de aceptación brindan la objetividad requerida para que las historias de usuario se consideren terminadas o no terminadas durante la revisión del Sprint.

4- DEPENDENCIAS

Una vez que el Equipo Scrum ha seleccionado Historias de Usuarios para un determinado Sprint, debería entonces considerar las dependencias, incluyendo las relacionadas con la disponibilidad de las Personajes o Personas, así como las dependencias técnicas.

5- RIESGOS IDENTIFICADOS

6- RECOMENDACIONES DEL SCRUM GUIDANCE BODY

https://www.tenstep.ec/portal/images/pdfs/Suscripciones_TenStep/Silver/SCRUMstudy_GUIA_SBOK_espanol.pdf (Capitulo 9.5, Una Guia para el Conocimiento Scrum (GUIA SBOK™ ), “Estimar Tareas”, pag.215-209)

HERRAMIENTAS

1- REUNION DE PLANIFICACION DEL SPRINT

En las reuniones de planificación del sprint, el Equipo Scrum se reúne para planear el trabajo a realizar en sprint. El equipo revisa cada historia de usuario comprometida para el sprint e identifica actividades accionables o las tareas necesarias para implementar los entregables necesarios para cumplir totalmente y cumplir los criterios de aceptación de usuarios de usuario. El Product Owner se encuentra presente durante esta reunión en caso de que se necesita una aclaración relacionada a las historias de usuario comprometidas a fin de ayudar al equipo a tomar decisiones sobre diseño.

2- CRITERIOS DE ESTIMACIÓN

El objetivo principal de utilizar Criterios de Estimación es mantener los tamaños de estimación relativos y minimizar la necesidad de re-estimación. Criterios de Estimación se pueden expresar de muchas maneras, dos ejemplos comunes son los story points e ideal time.

CRITERIOS TOMADOS EN CUENTA PARA ESTIMAR LAS TAREAS

• El tiempo que toma para desarrollar cada tarea.
• La complejidad de cada tarea.
• La dificultad para implementar cada tarea.
• El esfuerzo de implementar cada tarea

3- PLANNING POKER

Contiene tarjetas mostrando la secuencia de Fibonacci incluyendo un cero: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, incluso algunos mazos incluyen cartas con signo de interrogación (?) y otra con signo de infinito (∞), que pueden ser usadas para declarar completa incertidumbre o desconocimiento de la tarea o funcionalidad a estimar.

SALIDAS

1– EFFORT ESTIMATED TASK LIST

Es una lista de tareas asociadas con las historias de usuario incluidas en un sprint. el equipo scrum utiliza la Effort Estimated Task List durante las reuniones de planificación del sprint a fin de crear el Sprint Backlog y el Sprint Burndown Chart .

2- LISTAS DE TAREAS ACTUALIZADAS

El equipo scrum no modifico ni agrego tareas.

• Diseñar el formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Programar el formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Realizar prueba del formulario de pagos y pensión de los estudiantes.
• Diseñar el formulario para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Programar el formulario para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Realizar prueba para visualizar la remuneración y beneficios de los profesores.
• Diseñar el formulario para generar el reporte de alumnos deudores por grado escolar.
• Programar el formulario para generar el reporte de alumnos deudores por grado escolar.
• Realizar prueba para generar el reporte de alumnos deudores .
• Diseñar el formulario para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos.
• Programar el formulario para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos.
• Realizar prueba para generar el reporte de asistencia de los docentes y sus respectivos pagos
• Diseñar el formulario de generar un reporte de usuarios para gestionar información y visualizar en formato PDF.
• Programar el formulario de generar el reporte de usuarios.
• Realizar prueba del formulario de usuarios.