Entradas

1- EQUIPO PRINCIPAL DE SCRUM

Scrum Master: Cule Rojas Denis

Product Owner: Taquiri Palomino Eudis

Equipo De Desarrollo:

• Anaya Yaranga, Juan
• Escalante Gomez, Robert
• Gutierrez Chura, Luis Alberto
• La Madrid Martínez, Ayrton César
• Pérez Leyva, Luis
• Salvador Perez

2.– LISTA DE TAREAS

• 

3.-CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DE HISTORIA DE USUARIOS

6.–RECOMENDACIONES DEL SCRUM GUIDANCE BODY

https://www.tenstep.ec/portal/images/pdfs/Suscripciones_TenStep/Silver/SCRUMstudy_GUIA_SBOK_espanol.pdf (Capitulo 9.5, Una Guia para el Conocimiento Scrum (GUIA SBOK™ ), “Estimar Tareas”, pag.215-209)

Herramientas

1.REUNIONES DE PLANIFICACIÓN DEL SPRINT

En las reuniones de planificación del sprint, el Equipo Scrum se reúne para planear el trabajo a realizar en sprint. El equipo revisa cada historia de usuario comprometida para el sprint e identifica actividades accionables o las tareas necesarias para implementar los entregables necesarios para cumplir totalmente y cumplir los criterios de aceptación de usuarios de usuario. El Product Owner se encuentra presente durante esta reunión en caso de que se necesita una aclaración relacionada a las historias de usuario comprometidas a fin de ayudar al equipo a tomar decisiones sobre diseño

• 

Métodos de estimación

Planning Poker: Es una técnica para calcular una estimación basada en el consenso, en su mayoría utilizada para estimar el esfuerzo o el tamaño relativo de las tareas de desarrollo de software. Es una variación del método Wideband Delphi. Es utilizado comúnmente en el desarrollo ágil de software.

Salidas

1.EFFORT ESTIMATED TASK LIST

Es una lista de tareas asociadas con las historias de usuario incluidas en un sprint. el equipo scrum utiliza la Effort Estimated Task List durante las reuniones de planificación del sprint a fin de crear el Sprint Backlog y el Sprint Burndown Chart .

• 

2.LISTA DE TAREAS ACTUALIZADAS