Épicas

ENTRADAS:

1- EQUIPO PRINCIPAL DE SCRUM

Scrum Master: Cule Rojas Denis

Product Owner: Taquiri Palomino Eudis

Equipo De Desarrollo:

• Anaya Yaranga, Juan
• Escalante Gomez, Robert
• Gutierrez Chura, Luis Alberto
• La Madrid Martínez, Ayrton César
• Pérez Leyva, Luis
• Salvador Perez

2-DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DEL PROYECTO

-Implementar un sistema  de control pagos de matrículas y pensiones

-Agilizar el proceso de pagos de la matriculas y  pensiones

-Obtener un listado y reporte mensual o de acuerdo al periodo que desea visualizar los pagos de pensiones o matrícula.

3- STAKEHOLDER(S)

4- INFORMACIÓN DE PROYECTOS PREVIOS

Como equipo Scrum no tenemos un antecedente de algún proyecto similar para darle mantenimiento o implementar los módulos funcionales

5- RECOMENDACIÓN DEL SCRUM BODY

Archivos recomendado por el Ingeniero Arqque Pantigozo Antonio:

https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Spanish-SouthAmerican.pdf

https://www.tenstep.ec/portal/images/pdfs/Suscripciones_TenStep/Silver/SCRUMstudy_GUIA_SBOK_espanol.pdf (pg 151 – 157 , capitulo 8.4)

HERRAMIENTAS:

1-REUNIONES DEL GRUPO DE USUARIOS

Se recolectó la información mediante la intervención del Product Owner y el Stakeholder para poder desarrollar el sistema de pago para el colegio.

2- Taller de historias de usuarios

3- TÉCNICAS DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

LLUVIA DE IDEAS (BRAINSTORMING)

Son sesiones donde los stakeholders y los miembros del equipo principal de Scrum comparten abiertamente ideas por medio de discusiones y sesiones de intercambio de conocimientos, generalmente dirigidas por un facilitador.

SALIDAS:

1-ÉPICAS

Las épicas correspondientes para el sistema de pago para el colegio serían las siguientes:

2- PROTOTIPOS

Para nuestro proyecto identificamos dos usuarios para el sistema de pago que serían:

• Administrador
• Secretario

Prototipo Administrador

Cesar Ynga Huamancha tiene 33 años, es un profesional especializado en Lengua y Literatura en la Universidad Nacional Federico Villarreal, es el actual gerente general Tesla School y necesita un sistema informático para poder realizar un control de pagos de manera ágil y eficaz. Cesar con Excel lo realiza durante 4 horas y con el sistema quiere optimizar ese tiempo.

Prototipo Secretario

Cesar Dominguez tiene 27 años, estudiante universitario con experiencia, conocimientos en ofimática. Trabaja como secretario del colegio Tesla School ubicado en Villa el Salvador, es el encargado de llevar generar reportes, realizar búsquedas de manera manual con Excel, agregar datos de alumnos y profesores se le hace muy tedioso, con el sistema busca agilizar los procesos que realiza.

Prototipo del Sistema

A continuación unos prototipos del sistema de pago.

3-RIESGOS IDENTIFICADOS

• Poco conocimiento de php
• Mal uso de las metodologías del desarrollo del software
• Falta de disponibilidad del stakeholder
• Poco conocimiento de parte del stakeholder y los usuarios respecto a lo tecnológico
• Falta de coordinación en el grupo respecto al tiempo
• Ausencia de integrantes por motivos de trabajo
• Falta de solvencia económica
• Poco conocimiento en el área de control de pago del colegio
• La información está expuesta a ser manipulada por cualquier usuario externo
• La información está guardada sólo en hojas de cálculo
• Falta de conocimiento de frameworks en front-end